红军是原有团队、原有流程，加上 AI 工具。蓝军是几个人加一组 Agent，完全按 AI 原生组织运作。两队在同一时间段内赛跑。
比赛规则
| 规则 | 决定 |
|---|---|
| 赛道 | 四种方案由公司自选：新开一个店 / 拆一个老店给蓝军 / 新品线或新平台 / 同一批新品分两组 |
| 周期 | 90 天中期复盘（看趋势、调资源），180 天终局定胜负 |
| 胜负指标 | 人效（人均 GMV、人均毛利）、利润（毛利率、投产比）、沉淀（可复用的 Skill 和 SOP 数量） |
| 蓝军人员 | 内部自愿报名 |
| 资源 | 老板给蓝军单独划一笔试验预算，包含 AI 工具费 |
| 互通 | 蓝军的 Skill 和打法随时共享给红军 |
| 人员保障 | 比赛期绩效保底；输了可回原岗；赢了拿奖金，并做新组织的负责人 |
| 赛后 | 蓝军赢了就裂变：一拆二、二拆四，带新人复制编队，逐步接管业务。红军赢了，蓝军的 Skill 留给红军继续用 |
红军用的是同一套 Skill，如果蓝军仍然赢，赢的原因就是组织方式。
三个风险和应对
风险
红军抵触
老板亲自宣布规则，蓝军的 Skill 对红军开放。
风险
蓝军被饿死
单独预算，老板直接带。
风险
比赛不公平
开赛前写下赛道、对比对象和指标口径，中途不改。
回店里，第一步从这里开始待审
开赛前，先把这四件事定下来。
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