前后对比 · 5–20 人待审
小团队：现在 → AI 原生
每个人从「干活的人」变成「带 Agent 干活的人」。
示例店铺：12 人的家居香薰店
淘宝 2 家店、抖店 1 家，一共 12 个人。改完人数不变：省下来的人手开了第 4 家店、做起了短视频，客服里有一位转去管 AI。店、人数和分工都是示例。
现在 · 12 人
老板1 人
- 老板 × 1什么都管：选品、定价、推广预算、招人，天天追日报
运营3 人
- 店铺运营 × 3一人一家店：上架、改价、报活动、调推广，晚上做表
客服3 人
- 客服 × 3两班倒接咨询、催付，处理售后和差评
美工2 人
- 美工 × 2主图、详情页、短视频剪辑，需求排着队
仓库和财务3 人
- 仓库 × 2打包发货、盘点
- 财务兼行政 × 1对账、发工资、开票
AI 原生 · 12 人
老板 / 管理层1 人
- 老板 × 1定目标、拍板、验收带 总控 Agent（贾维斯）
业务前台4 人
- 店铺运营 × 2两个人管原来的 3 家店：看诊断、做判断、验收带 店铺运营 Agent
- 新店负责人 × 1照着跑通的 Skill 起第 4 家店，这就是店铺裂变带 店铺运营 Agent
- 短视频运营 × 1原来的一位美工转岗：选题和脚本交给 Agent，自己拍、自己剪、拍板发布带 短视频 Agent
业务中台3 人
- 客服 × 2客服 Agent 写草稿，人过目再发；接复杂单、维护话术知识库带 客服 Agent
- 设计 × 1定视觉规范、写生图 Skill、终审带 设计 Agent
业务后台3 人
- 仓库 × 2打包发货；补货提醒、订单核对交给 Agent带 仓库 Agent
- 财务 × 1日报和盈亏 Agent 来算，人管每一笔转账带 财务 Agent
AI 系统1 人
- AI 负责人 × 1原来的一位客服转岗：维护知识库、Skill 和 Agent 的权限配置