企业 AI 开发架构路径待审
从业务拆解到任务编排，再到能力复用
先梳理业务，再拆任务，再做编排，再接工具，最后统一配置、拿去复用。一层托着一层：前一层没理清，后一层搭了也要返工。
业务层
先明确公司要做哪些业务
- 业务模块
- 业务目标
- 业务场景
- 结果要求
示例货架电商的新品上架、老品维护、付费推广；兴趣电商的大单品和达人合作
首页模式二的业务层 →任务层
把业务拆成可执行的工作
- 一个业务拆成多个任务
- 任务中台统一下单
- 有输入、有负责人
- 有交付物、可追踪
示例新品上架拆成选品分析、找 1688 供应商、做主图详情页、上架、测款测图，每一条都写进任务墙
任务墙模板 →任务编排
定好先后关系，哪些能同时干
- 串联任务选品 → 找供应商 → 做图 → 上架，一步接一步
- 并发任务主图和详情页同时做
- 固定任务每天早上出经营日报
- 项目任务双 11 大促备战
- 偶发任务来了差评马上回复
工具层
任务靠工具执行
AI 作图AI 视频AI 数据- AI 上架产品
- AI 竞品分析
- AI 客服复盘
配置层
工具靠配置稳定运行
智能体配置配置区 →MCP 配置Skill 配置模型配置账号与权限配置复用扩展
把公共能力沉淀下来
- 嵌入业务系统
- 降低业务耦合
- 多个项目复用
- 规模化复制能力
项目 A项目 B项目 C项目 D裂变：怎么复制 →
点任意一层也行 · 键盘 ← → 一层层讲
- 1业务层
- 2任务层
- 3任务编排
- 4工具层
- 5配置层
- 6复用扩展